【新科技訊】談起戴爾，相信大家都不會(huì)感到陌生，距離我們生活最近的戴爾產(chǎn)品便是戴爾電腦了，而PC設(shè)備也是戴爾的發(fā)家產(chǎn)品。除電腦外，戴爾在服務(wù)器領(lǐng)域也是霸主般的存在，同時(shí)涉及數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
從1984成立到今天，戴爾已成長(zhǎng)為全球知名的電腦、服務(wù)器、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商，三十多年的時(shí)間里，戴爾又走過(guò)了怎樣的發(fā)展歷程呢？
想要全方位的了解一家公司，筆者認(rèn)為從了解公司創(chuàng)始人開始是個(gè)不錯(cuò)的方式，看完戴爾公司創(chuàng)始人-邁克爾·戴爾先生的成長(zhǎng)史，筆者深深感受到了什么叫做別人家的孩子。
戴爾同學(xué)1965年出生于休斯頓的一個(gè)中產(chǎn)家庭，父親是一位牙醫(yī)，母親是一名經(jīng)紀(jì)人，因此，他們結(jié)識(shí)了許多中上階層人士，這使得小戴爾經(jīng)常有機(jī)會(huì)接觸這些人士，通過(guò)與這些人的交往，小戴爾懂得了許多新鮮東西，其中也包括電腦。
12歲，當(dāng)筆者還在玩泥巴時(shí)，戴爾同學(xué)便在集郵雜志上登廣告做郵票生意，由此賺得了2000美元，并用這筆錢購(gòu)買了他自己的第一臺(tái)個(gè)人電腦，這次經(jīng)歷也讓戴爾同學(xué)認(rèn)識(shí)到越過(guò)中間商做買賣的好處，或許，正是這次經(jīng)歷才有了戴爾直銷這一成功的商業(yè)模式。時(shí)隔不久，戴爾按耐不住內(nèi)心的沖動(dòng)，并將人生中第一臺(tái)電腦拆開，試圖了解它的工作原理。
和我們大多數(shù)人一樣，1983年， 戴爾同學(xué)聽(tīng)從父母建議，成為得克薩斯大學(xué)一名醫(yī)學(xué)預(yù)科生，但事實(shí)上，戴爾只對(duì)電腦行業(yè)感興趣。他從當(dāng)?shù)仉娔X零售商手里低價(jià)買來(lái)一些積壓已久的IBM的電腦，自己進(jìn)行改裝升級(jí)，以低于零售價(jià)10～15%的價(jià)格出售這些PC， 很快便銷售一空。
和許多知名大佬一樣，初嘗甜頭的戴爾同學(xué)在讀完一年大學(xué)后也選擇了輟學(xué)，以1，000美元?jiǎng)?chuàng)辦了戴爾公司，但當(dāng)時(shí)叫"PC's Limited"（PC有限公司），1987年才更名為如今家喻戶曉的戴爾公司，這一年，戴爾同學(xué)在股市暴跌的情況下大量購(gòu)入高盛的股票，第二年便獲利1800萬(wàn)美元；這一年，戴爾公司在納斯達(dá)克公開上市，融資3000萬(wàn)美元，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到8500萬(wàn)美元；這一年，戴爾同學(xué)才23歲。筆者再看看自己的23歲，不說(shuō)了，我要繼續(xù)搬磚了。
1992年，戴爾公司年銷售額突破20億美元，尚未而立卻早已而立的戴爾同學(xué)入選《財(cái)富》雜志，成為全球500強(qiáng)里最年輕的CEO。
年輕，后邊跟的詞一般都是氣盛，戴爾公司發(fā)展的太順利使得戴爾同學(xué)有些飄飄然，為繼續(xù)提高營(yíng)業(yè)額戴爾同學(xué)迫切追求產(chǎn)量，導(dǎo)致公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理上多次碰壁，陷入無(wú)序狀態(tài)，這使得公司從創(chuàng)立以來(lái)首次出現(xiàn)虧損，股票價(jià)格大幅下跌。
吃一塹才能長(zhǎng)一智，年輕的戴爾很快清醒過(guò)來(lái)，"感覺(jué)自己從天上回到了地面"。隨之，戴爾將公司經(jīng)營(yíng)策略從強(qiáng)調(diào)產(chǎn)能調(diào)整到追求流動(dòng)、利潤(rùn)和持續(xù)增長(zhǎng)方向。從此，戴爾同學(xué)成長(zhǎng)為一名真正的商人，戴爾公司也變成真正意義上的大公司。2017年，戴爾凈營(yíng)收達(dá)到616.42 億美元，年輕的老一輩CEO邁克爾·戴爾先生身家達(dá)到243億美元。戴爾同學(xué)也從別人家的孩子，成長(zhǎng)為別人家的爸爸。
